王大伟《全面精益管理-消除“浪费”，向现场要效益》课程

课程分类：生产管理     阅读：23839

授课老师：王大伟

师资背景：精益生产管理实战专家 20+年世界500强企业精益管理实战经验 精益6sigma黑带 上汽工业集团“智能制造”职业技能联赛冠军 新加坡KCD全球认证讲师 麦肯锡(上海)管理咨询顾问 德勤(上海)管理咨询顾问 从业经历: 700+精益生产项目操盘者:为38企业提供精益、提效方案，实操700+精益项目，其中30+为欧美亚太跨国大型精益生产项目，实现降本增效业绩累计137亿美金。 200+精益生产人才培养者:培养物流行业第一批精益黑带138人，精益倡导者(事业部总裁)16位,精益champion(枢纽中心总监、门店大区总经理)69位;为中国医药集团、上药、中车、中国邮政、上海机场等央国企导入精益，培养高管精益倡导者。为吉利研究总院导入精益研发体系，培养60余名精益专家。 100+精益生产技术创造者:主导研发库卡机器人矩阵式柔性制造系统、上汽集团多产品族高阶VSM体系、AGV仓储物流系统设计、激光弱化视觉识别系统防错、凯迪拉克柔性门板装配单元改造、注塑火焰机器人单件流设计、奔驰白车身焊装生产线规划;DP智慧仓储供应链、卡特彼勒跨国供应链整合与价值流转型等，创造直接收益累计30+亿元;

课程简介

当前制造业正经历着深刻变革，迫切要求从高速增长到价值竞争的转型，具体表现为:

1.市场需求剧变:"多品种、小批量"生产模式成为主流，传统大规模标准化生产难以适应快速变化的市场节奏。

2.全球竞争加剧:企业面临成本和交付周期缩短的多重挑战，利润空间被压缩。

3.供应链复杂化:波动的原材料价格、物流中断风险倒逼企业优化生产流程

4.可持续发展要求:"双碳"目标下，传统高能耗、高浪费的生产模式难以为继。
在上述背景下，制造业企业普遍面临生产效率低下成本管控失效、管理粗放化、应对不确定性能力弱等诸多问题。精益生产管理(Lean Production)作为全球制造业公认的高效管理体系，通过"消除浪费持续改进、创造价值"的核心理念，为企业提供系统性解决方案。

本课程将通过技能讲解和案例分析(涵盖汽车、电子、食品、设备制造等行业)，使学员掌握从理念到执行的精益实施路径，助力企业实现"高质量、低成本、短交期"的核心竞争力，为数字化转型筑牢管理根基。

课程大纲

第1讲：TPS丰田生产方式起源与发展

第2讲：TPS核心思想

第3讲：TPS 与精益生产关系

第4讲：5S管理

第5讲：目视化管理

第6讲：标准作业

第7讲：8大浪费

第8讲：KAIZEN（持续改善）

第9讲：问题解决流程

第10讲：标准化班组（TWI）